[人力资源,克服困难]龙矿集团全心目当中的“紧缩”

[人力资源,克服困难]龙矿集团全心目当中的“紧缩”

发布日期:2014年4月4日 作者:梁楷  资源:山东能源集团网站
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他自己的车奔龙口讯”现在去旅行,除非运气好能碰上同一个地方谁拼车的四,五个人。“3月26日,维稳汽车站的邹其山东矿业集团龙能源司副司长买票独自去旅行。他说,现在的龙矿集团,以促进机关部门工作人员利用出差,去年出差的公共交通,他去了几家自己的车。据了解,龙矿集团总部去年同期下降了45家旅行社。1%,娱乐费用下降了39.7%,办公费用下降20.9%。


目前市场形势严峻煤,龙矿集团带来的经营压力,库存积压严重,紧营运资本,盈利能力下降等突出问题,为此,他们需要充分实践“节能理念”成为保护工人,杜绝一切浪费。他们将非生产性费用“瘦身”与票价执行公务“减肥”,办公用品费,公务接待,旅游等开支,勒紧裤腰带,过小天,总是精打细算,节约将被用于经济发展,保障民生。


按月集团发展成各部门的指标下,实行限额包干,根据平衡或超支金额的40%,与部门负责人挂钩奖惩。本月指数运行停止,余额可累计使用,知情半年,年度考核荣誉。纪检监察部门不时,严重违反相关人事部门的责任,严肃查处的,内部风吹节俭。另外,练习用电节约,一滴水,一张纸,一滴油,一个电话“五个一”活动,压缩管理费用。推进节能,节水,耗能设备,缩短空调,计算机,复印机等的等待时间。,不开“天灯”,这样的人走灯灭,禁止长明灯,长流水。在日常工作中,全面推行网上协同办公,无纸化办公,打印和复印纸实现双面打印,杜绝海山等不良生活习惯冗长的会议,会议和各公司各部门一定要举办精简尽可能举行的时间压缩周期,提高会议质量。去年,龙矿集团非生产性开支下降了21%,比去年减少803年。62万元。

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