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从商业旅游理论向西迁移的可能性?

时间:2019-05-13 09:53:44 来源: 喜运网28 作者:匿名


[引言]经过一番反省和比较,X项目部门市场和投资促进人员明确了方向和方向,并确定了自己的位置——。虽然他们自己的项目是新市场,但他们背后的运营商并不算小。然而,对于那些精明的商人来说,早期没有任何好处。新市场有时会有缺点,这意味着没有人生气,没有经验,没有支持,也没有钱赚钱;但是依靠“商务旅行”这棵树,指的是城市旅游背景,并不是一个死胡同,但可能成为H市商人眼中的一种新方式。 2013年春节过后,H市的一家酒店迎来了一个全国性的投资团队营地,会议室,贵宾室和大厅分为高价子期,用于举办各类投资促销事宜,以及有“黄金广告点”。怀疑酒店门口的旗帜位置正以高达2000元的价格被解雇。

但即便如此,仍有很多人来来往往。

为什么?

这必须从H市的支柱产业开始。作为全国知名的皮革行业,H City近年来在皮革专业市场上蓬勃发展。除了传统大卖场形式的整合和升级,从加工,设计,制版到展览结束,电子商务和物流的产业链正在共同发展。 2009年,该市皮革城项目被指定为4a级旅游景区。随着这种商业旅游趋势,人们的普及和流动飙升,市场口碑和市场效应变得更加稳定。

H City Leather City,它就像一个有名的孩子,盘子是个好名字,自然也不乏前来挖同一个唱歌的人。

这是国家投资团队聚集在H市的生动镜头。

戏剧很生动,但人们很苦。

在路中间的每个人都是自然而然的,并没有做好准备。除了竞争市场附近的酒店作为宣传网站,商家的聚集地也成为各方的首要任务。突破,吃喝,并选择合适的时间来牺牲旗帜——或原产地,或规模,或低租金,或未来的盈利能力。

今天,谈谈一个好商人,明天将成为对手的资源,城市头改国王日,如何赢得这场投资战争的最终胜利?番禺西北X项目投资促进部也做了一些研究。经过反复考虑,它选择将“商业旅游”作为投资促进的重要诱饵。这是因为近年来商业旅游已成为一个专业市场。一种新的商业模式,利用先天旅游资源的整合,为人们,交通和金钱带来渠道价值。

在中国,这样的市场并不缺乏先例。最好的是H城皮革市场,江苏常熟服装城等。

X项目投资人员连续几晚没有睡觉,并逐一分析了这些成功案例:

案例1——江苏常熟服装城:凭借长期的旅游城市背景,吸引了国内外数千名游客,聚集了大批人才。常熟服装城项目具有雄厚的商业背景,属于常熟商业街规划的13个主要商业区之一。结构和消费能力稳固;服装城商人资源丰富。在早期阶段,以外贸村的形式,它们形成了一个拥有一千多个外墙的商店。格式涵盖男女装和童装,业务相对全面;政府的大力支持。近年来,常熟的“城市,商业,财富”政策促使常熟服装成为政府“以旅游促业务,开展旅游业务”的主导试点,被评为国家级4A景区。

案例2——河北辛集国际皮革城:辛集市是中国最古老的皮革城市。它拥有强大的旅游基础,每年都吸引着大量的人。政府大力支持和确定河北省旅游业的重点项目。 “不购物,旅游,合作开发模式”,开发周边旅游资源,让消费者在购买后实现休闲,如水果,蔬菜采摘基地等的发展; “建立一个三小时的购物圈为原则,在山西,河南,北京和天津开展了省和山东的促销活动。在开业之前,260多家旅行社签署了合作协议。

案例3—— H城皮革城:H城皮革城拥有皮革行业基本设计能力,技术水平,管理流程已基本与国际皮革时尚潮流同步;结合市场营销活动,推出“十城100天”主题旅游营销,山东,江西,安徽等地的旅游线路的开通,使皮革城市与当地消费者的关系更加紧密。同时,积极参加南京旅游交易会,西安国际旅游交易会,义乌旅游商品博览会等平台;吸引游客从长三角到海宁购买休闲产品,看休闲风景,吃休闲小吃。 ”经过分析,X项目部门对利用“商业旅游”是否可行进行了探讨,并分析了自身的优缺点。

在这里,您首先需要认可X项目的背景。该项目作为国内商业物流集团企业的子项目之一,宣传规模为1750万平方米。商业表达形式主要基于商店单店,这是一个待开发的全新投资项目组。

让我们首先谈谈优势,主要是通过分析区域背景X市。 1. X市是西部大开发的主导城市。目前,该地区尚未形成具有客观发展潜力的大型皮革市场。其次,X City也是一个国际知名的旅游城市。每年都有大量游客涌入,但目前旅游市场缺乏规模化和特色鲜明的旅游购物点。第三,X市是典型的温带气候,四季分明。冬季特别长,适合销售皮革制品。第四,X市资源丰富,是皮革的设计。处理提供支持。 5. X市正在建设一个国际大都市,该市的消费能力逐年上升。

另外,缺点是X项目位于距离市区较远的新工业区,没有便利的交通网络。 (客运大楼和公交总站仍在规划中,地铁线路需要时间才能开通。)其次,X项目是一个新的项目运营,没有成熟的业务管理团队,缺乏与当地旅游机构合作。经验;第三,目前的项目没有支持和缺乏形象感,A级景区的申报存在一定的障碍。第四,也是最重要的是,与上述依赖商业旅游推动市场发展的专业市场群体不同,X City没有皮革产业基地。其城市产业结构由工业,商业,生产服务业和旅游业组成。因为它远离皮革生产源,它必将成为后期市场发展的弱点之一。

具体到未来的实施细节,X项目市场人员提出了以下想法:

首先,有必要尽快建立旅游营销线。首先,团队,与团队可以运作的资源,例如,与国外旅游机构,景点代表广泛接触,建立合作关系,以及围绕X项目的旅游资源,组合打包成当地的黄金旅游路线,以吸引大量消费者流动;当然,团队并不是唯一的一个。 X项目自己的支持和形象也必须赶上。例如,购物中心的硬件和购物环境必须具有从周边环境到内部环境的景点特征。例如,建筑物周围的景观带,购物中心内的儿童。娱乐城,休闲场所,体验区等;

政府与政府之间的关系至关重要。当形象得到提升时,公共关系的下一步就是利用政府成为一个星级景区。在此期间,一系列有效的营销活动,如国家网站(或重点关注西北五省)省皮革走秀活动,皮革和皮具展销会等,以扩大其知名度。

锦上添花的是联系X市美术学院,纺织学院等进行皮革设计比赛等活动,一方面提升形象,一方面改善产业链,稳定另一方面。市场。

经过一番反省和比较,X项目部门市场和投资促进人员清理了方向和方向,并确定了自己的位置——。虽然他们自己的项目是新市场,但他们背后的运营商并不算小,但对于那些精明的商人来说,早期没有任何好处。新市场有时会有其缺点,这意味着没有人生气,没有经验,没有支持,最后没有钱;但依托“商务旅游”的大树,参考城市旅游的背景,它不是死路一条,但它可能成为H市场商人眼中的一种新方式。